Экономическая география Нео-Пак

Беседуем с директором компании «Нео-Пак» Александром Ладаном о тактике и стратегии долгосрочного успеха на рынке полимерной упаковки.

2024-й год был для Нео-Пака очень богатым на события. При такой их плотности самый логичный вопрос - какое из них стало главным, титульным для 2024-2025 гг.?

Отвечу, пожалуй, исторической метафорой: главный прорыв года – это наш суворовский переход через Альпы, точнее, через Уральские горы. Причем, мы не просто в предгорья Урала перемахнули, мы теперь в самом центре России – мы приобрели производственную площадку в Калужской агломерации.

Чем важен этот новый адрес для вашей экономической географии?

Именно «максимализация» корпоративной географии. Наша первая площадка – в Новосибирске. До поры это было оптимальным расположением для основных векторов нашего развития – Сибири, Дальнего Востока и Средней Азии. Из Новосибирска до Алма-Аты, Ташкента и Бишкека в два раза ближе, чем до российской столицы. Сейчас Нео-Пак работает на всю Россию – от Северо-Запада до Приморья, но логистика становится сложнее и дороже, а сроки доставки – одно из важных конкурентных преимуществ. Логистика при таких масштабах должна быть безупречно соразмерной. Площадка в Товарково располагается в двухстах километрах от Москвы. Для сибиряка это звучит практически как рядом.

Александр Юрьевич, дадите блиц-портрет этого проекта?

С удовольствием. Очень любим это наше детище. Мы уже вложили в него более 600 млн рублей. Прежде всего – в технологическое насыщение. Это, можно сказать, самые горячие новинки отраслевого машиностроения – флексопечатные машины (8- и 10-красочные), бобинорезальная машина, ламинатор, пакетоделательные машины. Вся эта техника уже работает. Причем, правильность решения о «переходе через Урал» подтвердилась еще до пуска линии в производство. Для многих наших партнеров это было долгожданным событием.

Каких результатов вы ждете, когда новый завод выйдет на полную мощность?

Впереди много интересного. Для Нео-Пака это будет настоящий рыночный прорыв. К концу 2025 г. мы рассчитываем достичь объёма выпуска продукции в 700 т ежемесячно и дать партнерам нашей компании из европейской части России расширенный ассортимент гибкой полимерной упаковки и пакетов. А спрос на эту упаковку растет очень динамично. Изменение отраслевого «ландшафта» (уход одних крупных игроков и появление других), рост внутреннего спроса, развитие новых федеральных и локальных брендов – факторы, увеличивающие спрос на полимерную упаковку как самую удобную и выгодную. Наличие шести современных высокотехнологичных печатных машин в Новосибирске и двух в Товарково теперь позволяет нам выпускать упаковку под любое содержимое, практически для всех секторов потребительского рынка и с оптимизмом смотреть вперед.

А какие новости с родины бренда, из Новосибирска?

Мы основательно расширяем ассортиментный портфель. Например, сольвентный ламинатор позволяет печатать упаковку для кетчупов, майонезов, сгущенного молока и соусов, жидкого мыла и стиральных гелей. Кроме того, сольвентный ламинатор позволяет Нео-Паку работать с так называемой технологией холодной сварки (cold seal). Холодная сварка оптимальна для упаковки продуктов, которые не должны подвергаться воздействию высоких температур.

Какие рыночные тренды важны для вашей отрасли?

Во-первых, рост сегмента e-com. Электронная розница продолжает расти, мягко (но действенно!) забирая долю у офлайн-торговли. Крупные маркетплейсы взяли около ¾ рынка. И это радикально повышает востребованность курьерских пакетов. Более того, по оценке экспертов СИБУР, к 2030 году их потребление вырастет на 45%. Упомяну, к слову, маркировку таких пакетов. Использование пакетов с QR-кодами улучшает складскую логистику и учет, позволяя автоматизировать все процессы. Например, через WB в прошлом году прошло 2 976 200 тыс. заказов. Это очень красноречивое число, показывающее важность оцифрованной упаковки.

Кстати, мы едва ли не первыми в России запустили производство курьерских пакетов с нанесением уникальных QR-кодов. А отсюда – мостик ко второму важному тренду: к обязательной маркировке государство подключает все новые группы товаров. Компания Нео-­Пак имеет статус сервис-­провайдера в системе «Честный знак» и предлагает услуги по нанесению кодов Data Matrix. Кроме того, мы выполняем и валидацию кодов, даем отчеты о нанесении через систему «Честный знак».

Как вы видите развитие отрасли и компании?

Начали разговор мы с Суворова, а закончу для исторической симметрии словами, которые часто приписывают Наполеону: «Бог всегда на стороне больших батальонов». Да, размер имеет значение. Масштабирование – естество любого успешного бизнеса. Без развития (а, следовательно – роста) трудно выжить на рынке, где конкуренция постоянно растет, а потребители становятся все более требовательными.

Ну и что Вы пожелаете своим коллегам «по цеху»?

Всем коллегам, производителям упаковки, желаю роста. За последние годы, в это непростое время, мы, оставаясь конкурентами, стали ближе друг к другу. Поддерживаем, делимся опытом и контактами поставщиков, радуемся встречам и с осторожным оптимизмом смотрим в будущее. Поэтому пожелаю к успехам еще и немного удачи.